?先，企业?化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业?化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚?。  

其次，企业?化还要让员?“感受到”，员?的感受来?于切?的?作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的?化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进?反思和感悟，这样才能真正领会到?化的真谛；企业?化更要让员?“??做”，必须让员??动起来，也就是进?“?化体验”。在体验时，是否考虑能够给员??些利益，如轻松的沟通环境、灵活的激励机制，这些细节可以让员?在实际?作中感受到?化的?量。 

企业?化是为了将企业的?命周期延长。在抓公司各项管理的进程中，始终将企业?化建设贯穿其中，公司有开展读书会分享心得、团建聚餐、集体看电影、生日会、徒步健走、旅游等系列活动，帮助员工陶冶情操、娱乐身心。还有一年一次的体检，全面身体检查。这也是公司给予员工的一大福利，公司重视广大员工的身体健康。我们强调员工亲如一家，在辛勤工作之余，也要注重身体健康。 

我们以“员工幸福，顾客满意”为使命，坦诚而真诚的表达了企业对于自身经营的目的定位，并由此延伸出了让“员工实现梦想，企业健康长寿”的企业愿景。企业给员工提供稳定的工作、发展的空间、开心的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和骄傲，而员工回报给企业的是通过各自在岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展提供不断的动力，促进企业和谐向上的文化建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会尊重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的亲密关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充满爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同承担起家的责任，共享和谐幸福，让每一位家人都能感受到大家庭的温暖，形成了特有的“家文化”。

行政部：史水如